财务部2021年会--业财融合 ，价值创立
文章来源：3377体育 宣布时间：2022-06-22
2021年2月 ，财务部于同安研发楼召开了2021年会——业财融合 ，价值创立 。
回首2020
2020年是财务提倡学习业财融合第3个年头 ，目前应用的效果还不明显 。
处于外部分需求信息的“接口”情况 ，张总激励全体财务人员在新的一年起始阶段 ，思考岗位的价值创立 ，针对外部分的需求能主动“开口”对接 ，提高跨部分/功效/公司的协作能力 。
一个专业的财务人不但要会计基础扎实 ，业务精通 ，同时也要精通税法 ，资金治理等各经济方面 ，财务部分一直在这条路上严格要求自己 ，不管平台、起点是不是差别 ，各人斗争的目标和偏向是一致的；20年财务专业学习通过初/中级考试7人 。
展望2021
叶经理给我们各人介绍了21年公司层面的战略及结合公司的战略结构安排财务的事情重点 ，了解公司的战略事项 ，计划预判事情项目和重点 ，实现开口与接口 ，在流程上孝敬自身的价值 。
老品预算：治理上协同战略治理部与人力资源部进行日指标/月度经营治理 ，连续跟进偏差；
剖析上改变“验尸报告”的现状 ，提炼重点 ，跳出框架及固化思维 ，多了解对口部分需求 ，提出具有建设性财务建议 ，并增强可视化及图表的多样性；
物业项目：新业态治理 ，包括工厂再结构后的闲置货仓增收、账务设计、流程/权限/条约/账务规范/报表等 。
目标
美珠：财务剖析主动推进 ，提供与业务需要的报表 ，提高绩效的亮点
小郭：提高数据的影象性/敏感度
花姐：试着学剖析 ，从点到面；提高岗位的价值创立
小陈：深化销售�？� ，学习总账�？�
刘云：框架/思路/学习上的能力的提升 ，数据可视化
金培：增强数据的影象、岗位的互动
素美：增强数据敏感、资金计划 ， 争取少加班
小苏：信息政策变革 ，紧跟政策变革并分享；近几年学习的应用；团队能力的提升 ，培养梯队 。
